远方 远方应该是一个花果山是一个鸟语花香的地方那里百花鲜艳 水果飘香在我的心中远方就应该是一个桃花源新鲜的空气五颜六色的瓜果满含营养的果汁人们没有那么累也不总是那么忙没有了乡村 城市的差别快乐 朴实 幸福都在每个人的脸上荡漾这就是我的远方也是我和我的同事的梦想营养大众 惠及三农生态环保 幸福安康《远方》——朱新礼作在汇源北京总部里，朱新礼的《远方》放在一面墙上显眼的位置，正如这首诗写的一样，在外界看来，汇源已经发展成为国内乃至全世界上数一数二的果汁龙头企业，但在朱新礼的眼中，走过了25年的时光，汇源的“远方”之路虽然已经实现了许多，但前方依旧漫长!当年，他仕途坦荡，前途无限
这张照片拍于1987年，是当时大众日报的记者钱悍所摄，当时的朱新礼还只是有着铁饭碗的公职人员，这张照片就是当年大众日报报道朱新礼的先进事迹拍摄的照片。当时的新闻是这样报道：他，名叫朱新礼，是山东省沂源县东里镇东村党支部副书记兼村委会主任，荣获山东农业劳动模范称号。1985年前，他开着汽车跑运输，是全村有名的万元户。随着农村经济体制改革的深入，村民们见他年轻能干，又有文化，一致推选他当村干部。是继续为小家多挣钱，还是丢掉方向盘，干操心费力收入低的村干部?**党员的责任使他毅然选择了后者，掌起带领全村农民致富的“方向盘"。为了尽快改变东村的落后面貌，他与党支部其他同志一起，找信息、访名厂、请专家，东奔西跑。为了新上项目早日投产，他既是设计者，又是指挥员，日夜战斗在工地上，忙得竟连自己母亲患冠心病住院，直到病故也没来得及看她一眼。辛勤的汗水，换来了丰硕果实。1986年，全村农工商13个企业蓬勃兴旺，总产值达1060万元，人均收入由84年的270元增加到900元。集体固定资产400万元。东村富裕了，朱新礼脸露出了微笑。为了心中的“远方”他扔掉“铁饭碗”果断下海经商1992年春天，小平同志南巡讲话犹如一股春风吹遍祖国大地，机遇和责任激励了许多人，走进商品经济的大潮。于是，朱新礼毅然扔掉了令人羡慕的“铁饭碗”，为了心中所向往的“远方”，决心为广大果农闯出一条致富之路。担任过农村党支部书记、县外经委副主任等职的朱新礼，作为一名常年工作在基层的党员干部，对农村、对果农有着浓浓的眷恋之情，更为“三农”问题长期得不到解决而深感忧虑。1992年6月朱新礼辞去公职创业。80年代后期，‘要致富，种果树’一度成为沂蒙山区的开发之路，但由于交通、信息、加工业的滞后，果农丰产不丰收，有果卖不出。有的只能眼睁睁地看着成熟的苹果烂掉，有的干脆砍掉山坡上的果树再去种粮。”于是朱新礼选择创办山东淄博汇源食品饮料有限公司，公司创立之初，就是为解决果农卖果难的问题。“我当时接手的是一个负债千万元、停产三年、已经倒闭的县办罐头厂。工人吃饭的钱都没有，去银行贷款更是困难，因为人家看不起你，不信任你。我们就用补偿贸易的方法，用外国人的设备去挣外国人的钱。”朱新礼回忆着。93年，**批浓缩苹果汁生产出来了，朱新礼只身一人带着样品，背着煎饼去德国参加食品展。请不起翻译，就请朋友在国外读书的孩子客串帮忙;没钱吃饭，每天在宾馆用煎饼充饥。优质的产品连同朱新礼的真诚，终于打动了外国公司。**批价值500万美元的订单拿回来时，许多人仍不敢相信这是事实。初尝胜果，朱新礼并没有就此而止。94年，朱新礼带领不到30人的队伍来到北京顺义安营扎寨。亲人和员工十分不理解：刚过了几天安稳舒服的日子，又到人生地不熟的北京创业，岂不是冒险!但朱新礼有他的想法：要想为广大果农带来更多实惠，就要把事业做大;要想把事业做大，就要走出大山。北京独特的地理、交通、信息、人才、市场优势，是一展身手的*好选择。朱新礼讲述了他当年的想法：“风险肯定有，但怕风险，一辈子也成不了大事。在北京创业的日子里，我们30多个人，夜间是车间工人，白天是营销人员。几辆老掉牙的破旧面包车，跑遍了北京的大街小巷。虽然困难重重，我却信心百倍。因为我坚信我的选择，坚信我的产品。”7000万中“标王”他的大胆让汇源一飞冲天进军北京不到三年，汇源就站稳了脚跟。除了顺义的基地外，还先后在北京怀柔等地建立了纯净水厂、康乐纸箱厂，并且斥巨资引进了15条国际**的果汁饮料灌装线，2条瓶装纯净水灌装线，1条桶装水灌装线，1.5L、2L康美包无菌冷灌装生产线。1996年，汇源集团更是以7000万元的价格，中标1997年央视新闻联播5秒标版广告权，成为**个跻身“黄金播段”的北京企业，令行业内外的许多“大腕”刮目相看。对于当年的汇源来说，全年的总收入还不够支付7000万元的广告费，但这支“天价”广告，却赢得了汇源在全国的知名度，让当年的全中国消费者记住了一句话：“喝汇源果汁，走健康之路。”此后，汇源走上了发展的快车道，一举成为中国的果汁巨头。到2004年底，汇源总资产达到49亿元，品牌价值56亿元，并受到资本市场的关注。2007年2月，汇源于香港联交所上市。2008年，可口可乐并购一案轰动一时，尽管商务部*终否决了此次收购，但汇源在资本市场的价值却得到了充分印证，可口可乐公司**执行官穆泰康如此评价汇源：“汇源在中国是一个发展已久并且成功的果汁品牌。”而随后的几年内，汇源不断尝试变革突围，重新聚焦果汁下游，拓宽产品线，推出细分产品;并坚持锁定源头优势，不断加强在果业、农业上游领域的拓展，强化其在产业链方面的核心优势。低调的汇源，以其特有的姿态和方式，默默地不断耕耘，走出自己的产业之路。如果现在再有企业来收购汇源我不考虑2008年9月，饮料巨头可口可乐欲斥巨资收购汇源，引发国人的激烈争论，这一笔收购后来也没有获得政府批准，以失败告终。回忆起这起往事，现在是否仍然感到后悔或者愤愤不平?朱新礼说，批准还是不批准，都顺其自然，没有一句牢*，没有半句怨言。面对追问，他坦承，真的没有什么后悔不后悔的，要是当年可口可乐用25亿美元收购汇源当时三分之一的业务批准的话，现在的公司到可能已经千亿规模，果业、农业可以加大投入，但是没有批准，就只能自己做终端、做品牌，资金、精力、人才都会受到影响。但他乐观表示，也许5年、10年之后，这是个好事，因为汇源现在把200万个终端掌握到了手里，汇源手里有太多的资源优势，很多人是看不到的。毕竟终端不是想有就有的，你需要有配套的服务、忠诚的客户。他说：“并购了，公司规模不是现在的状况，你拿到了钱，还有基金跟你合作。没有批准，我一分钱没拿到还要借钱，包括这次汇率变动，吃多大的亏啊?但要看你从哪个角度看，当初我下海时开始，钱多钱少已不作为我的**乐趣，我看到了农业产业园和现代化工厂结合在一起，这个比钱重要。”“我是一个土生土长的农村人，能够让可口可乐这样的公司去买你的企业，中国没有**家企业做得到，这就足够了，这就肯定了我们的价值。”他说。如果，现在又出现了一家跟可口可乐一样的大企业，想要收购汇源，朱新礼会同意吗?对此，朱新礼没有犹豫，他说：“我现在没有任何考虑，我觉得那个时候想的是更加聚焦果业和农业，我现在聚焦已经做得非常好了，不会考虑了。”学习和工作，他的勤奋让你自愧不如据汇源集团的工作人员介绍，朱新礼书记经常把鲁迅先生的一句话挂在嘴边：“我们自古以来，就有埋头苦干的人，有舍身求法的人……，这就是中国的脊梁。”这些年来，朱新礼书记对自己所从事的事业已到了痴迷的程度。汇源集团的工作人员向记者讲述了一个小故事：“有一次为了赶时间，朱新礼书记竟然从办公室的玻璃门穿破而过，玻璃碎了，幸好人没事;大白天走路竟也掉进了一米多深的下水道，因为心中想的装太多了。”当被问道朱书记为什么会这样时，他不好意思的说：“我的两大爱好就是学习和工作。”由于对事业的痴迷，朱新礼书记几乎放弃了所有的业余爱好，不能抚琴对弈，不能唱歌跳舞，不喜行觞宴飨，远离纸牌、**……。朱新礼也不免感慨的说：“其实在学校，我是个活跃分子。毕业后，我当过团委书记、宣传队长。我爱文艺，爱**，爱音乐。可现在，我的爱好只有两个：除了工作，就是学习。我们所处的是一个信息时代，社会飞速发展，如不努力学习，如不时时求新，日日求进，就会被时代无情地淘汰。”有人说朱新礼活得累，但是朱新礼觉得累得有价值，累得有成就。朱新礼动情的说：“像不像一个大老板的样子无所谓，作为一个社会的人，作为党的人，没有什么比得到党和社会的认可更有意义的事了。”92年创业时，朱新礼提出了“勤奋、务实、高效、创新”的企业精神。勤奋是一切成功的前提。12年艰苦创业，4380个日日夜夜，朱新礼几乎没有休息过一个节假日、星期天，每年除夕夜都是在车间和员工们一起度过。据汇源集团的员工介绍，每到水果盛产季节，前来送果加工的车队排起了长龙，大清早朱新礼就和员工一起去卸车;每到发货高峰时，深更半夜朱新礼也和大家一起去装货;出国参加食品展时，朱新礼与同事们一起布展，忙得一头汗水。这使外国公司深感疑惑：这难道就是汇源的总裁?朱新礼告诉记者：“一个人再勤奋，他的能力也是有限的。我庆幸的是我们有一个好的团队。他们都和我一样，爱事业、爱岗位、说到做到、雷厉风行。”外国人预言要4个月才能安装投产的设备，朱新礼带领着员工仅用40多天就完成了。在陕西咸阳建一个投资过亿的工厂，从签字到建成投产，才半年多一点，被中外同行誉为神奇的汇源速度。但对亲人，他却亏欠了太多1999年9月28日，一场突如其来的变故使铁一般的朱新礼痛苦万分：“当时，我的父亲突然去世，是心肌梗塞，特别突然。我没能在父亲临终的时候见上他一面。我回家的时候都不能相信这是真的。”当时朱新礼情绪一落千丈，这个打击使他猛然醒悟：“我欠父母的实在太多太多了。”这么多年，朱新礼走到哪里，哪里就是办公室，难得与父母呆上几天，没有让他们过上个幸福的晚年。99年的10月1日正好是建国50年大庆。为了参加祖国的庆祝活动，朱新礼仅仅在家待了一天，就风尘仆仆的登上了回京的车。朱新礼说：“当我站在观礼台上的时候，我的脑子里还是一片空白!”但每当朱新礼看到满山遍野的果树，看到送水果的车队排着长龙，看到上万名员工对自己期盼的目光，心中一切苦、累、愁，都烟消云散了，剩下的只有责任、压力和动力。朱新礼经常提醒员工，“我们要永不言成功。”朱新礼和我的同事们有个约定：在自己退休之前，在未来的十几年或者更长的一点时间里，我们要力争累计实现销售收入过千亿，上缴国家税金过百亿的宏伟目标。朱新礼知道前面的路还很长，还有很多艰难险阻，但朱新礼坚定的表示：“我无悔我的选择，无怨我的奋斗。既然认准了这条道，就要义无反顾地、勇往直前地走下去!我的人生信条就是：扎扎实实做事，坦坦荡荡做人。”熟悉朱新礼的人都知道，他习惯以农民自称，就是这样一个农民企业家，25年间让汇源从一家濒临倒闭的小罐头厂，一跃而成为总资产100多亿元的大型集团化果汁专业生产企业，这就是朱新礼创造的神话。这个神话的成功绝不是偶然，只要是你见过朱新礼，就会被他憨厚朴实的性格所吸引，那种对消费者负责，对产品负责，对农民深深的感情所感动。朱新礼：一个慈祥的长者，一个有魅力的企业家，一个富有亲和力的人，一个历经艰辛创业成功的人。有人说，朱新礼是一手紧紧拉着期盼富裕的百千万果农，一手握着瞬息万变的果汁饮料市场。也有人说，他之所以从当年一个穷山沟的农民能够走到今天，能够走这么远，这么成功，一是靠他的杰出才干，一是靠他朴实可敬的个人品质，甚至后者更为重要。
