1月13日，茅台、习酒、国台、郎酒新春恳谈会在郎酒产地二郎镇举行，茅台集团党委书记、总经理李保芳，习酒董事长张德芹，国台酒业总经理张春新，郎酒集团董事长、郎酒股份董事长汪俊林各自率领公司高层参加。恳谈会现场这次的二郎会议，我们清楚地发现，作为老大哥的国酒茅台亲自牵头，郎酒做东，习酒和国台积极参与，春节前如此和谐融洽的酱酒聚会，释放出相当强烈且明显的信号：四大实力型酱酒巨头，集中攥拳发力，通过密切交流和团结协作，迎接市场挑战，拓展酱酒版图，为酱酒未来集体发力。据了解，会上确定了茅台集团和郎酒集团要形成定期交流机制，努力实现共同宣传、培育、壮大酱酒市场的目标。汪俊林郎酒向茅台学习，一起做大酱香市场作为东道主的郎酒董事长汪俊林，在对茅台、习酒和国台的到访表示欢迎的同时，更亲切地表示，茅台作为中国白酒的老大哥，郎酒要学习，对于习酒、国台，是郎酒的伙伴和邻居。当前酱香酒的市场，特别是中档酒部分，迫切需要打开市场、扩大占比、提升销量，因此大家要一起努力做好、做大酱香酒市场。**，郎酒要向茅台学习，双方加强合作，扩大酱酒消费群体，共同做大做强酱酒市场，共同受益。**，在有合作的同时还要竞争。只有合作、没有竞争的市场难以做大，这就需要大家坚守品质，合力发展，合理竞争。对于合作，在品质上，要把酱酒的产品质量提到新高度，更好地适应市场发展;在市场营销上，大家要一起思考如何借鉴国内外先进的营销经验;在消费者方面，要把酒卖好，为消费者负责，是我们这一代人需要做的。汪俊林还重点介绍了郎酒的情况。在2015、2016年的持续发展中，解决了很多的市场问题，2016年开始进入了发展快车道，未来5年郎酒将进入高速增长期。到2020年，预计销售200亿。在酱酒产能方面，目前郎酒的酱香酒产能在5万吨，同时拥有25万吨的储存。在市场营销方面，郎酒在坚持深耕细作的策略上取得良好的成绩。对于股份公司的情况，郎酒股份公司在2017年的1月1日正式独立运行，未来3年会将走向资本市场。汪俊林向李保芳赠送百年郎酒纪念酒李保芳“邻居串门”、固定交流、团结协作……茅台集团总经理李保芳，把这次新春恳谈形象贴切地称为“邻居串门”，12年前曾经来过郎酒，至今仍然保留着当时郎酒的赠酒。茅台和郎酒不仅有一衣带水的地缘情谊，两家同是赤水河流域*具代表性的酒企，是中国家喻户晓的品牌。李保芳书记表示，他一直认为同行不是竞争对手，而是朋友，因为白酒具有独特的区域色彩和地域特色，白酒行业不存在过度竞争。既然是朋友，就该相互帮忙，现场约定茅台和郎酒要形成固定的、有质量的交流机制。谈到郎酒去年的发展，李保芳认为，2016年的郎酒好事连连、举措多多，茅台为郎酒的发展而高兴，郎酒走得很扎实，值得学习。其中有几个令他印象深的事情：**是遍布全国各地的郎酒广告。郎酒在**时间抓住女排夺冠的机遇，成功邀请郎平代言并大范围造势传播，这对提升郎酒形象以及助推女排发展有很大作用。同时指出，茅台原本也想过赞助中国女排，但由于民营企业和国营企业的区别，使得茅台的决策过程放慢。等事情*终决定下来，郎平已经开始代言郎酒了。**是郎酒的推荐、品鉴活动卓有成效。在全国各地，郎酒开展了很多创新的体验活动，富有成效。第三是郎酒大力改革内部治理结构改，转型快、适应性更强。从集团公司到股份公司再到销售和郎酒厂，清晰的公司架构为郎酒今后的更快发展提供了组织基础和制度保障。第四是郎酒机制更加灵活。因为有了郎酒的大刀阔斧搞改革，才有了市场的风生水起和**成绩。对于如何做好酒业，李保芳认为应该重点做好三件事：**是以质量**发展;**是讲诚信树立标杆;第三是交朋友大家共赢。每个企业的发展都需要行业各方面的支持与理解，需要好的外部发展环境。郎酒作为茅台*近的邻居、*好的朋友，包括技术上相互探讨、交流的来往一定要增多。对于习酒来郎酒交流，李保芳早在习酒经销商大会上就表示，习酒着力做好班子建设、虚心和郎酒学习。“同为酱香优势白酒品牌，郎酒在市场上做法值得学习，要学习郎酒的打法和经验。汪俊林有很多高招和见解，过了元旦，张德芹把郎酒的班子请到习酒来，跟他们喝个酒，2017年至少开两次双方联系会议。”由此可以看出，酱酒巨头的春节恳谈，是彼此相互学习、增进交流的诚意之举。在交流中，张德芹、张春新、茅台集团党委委员、副总经理杨代永、郎酒股份公司副总经理、总工程师兼厂公司总经理蒋英丽也分别交流发言。酱酒企业要一起共同做大酱酒市场，共同保护赤水河，共同为赤水河沿岸百姓谋更多的福祉，共同加大对酱香型白酒的宣传，酱酒企业才能走得更远更好。
