**海今年55岁，曾是杭州**印染厂职工，下岗后跑运输，做布料贸易，赚得了**桶金，2003年初，他和七个朋友在当地报纸上发现萧山区一个果园转让的消息，就动心了，觉得果树投入不大，不仅能挣点钱，还能当成老了以后休闲的去处，就按股份制方式承包了那个撂荒的果园，何鑫培就是当时的八个股东之一。 原合伙人何鑫培：好像有点好奇心，好像就是有感觉是我们好像是搞的好的，因为我们毕竟有八个人。 **海：人一多了信心很足，一定能搞好，所以说当时就凭自己的热情在做事。 眼前看到的就是当年**海他们承包的这个果园，种的梨树桃树杨梅也没有特别之处，挂果丰产期每年能卖十万元，但人工肥料管护费用1年也要十万元，两者相抵没钱可赚，到现在**本废弃。可当初他们来到这个果园的时候，每个人都是兴致勃勃，而且因为是下岗职工，杭州一家活禽交易市场还免费提供鸡粪支持他们种果树。 杭州萧东活禽市场经理余建明：他们是下岗工人，自己创业，自己去种果园，所以我们作为省级龙头企业就是资助给他们。基本上鸡粪要卖5元钱一个袋子，就是我给他们全部都是免费的。 **海：果园里面我们沿路都是鸡粪吗，为了便于以后施肥方便，所以我们一路上去，车子一路放上去，以后施肥的时候可以省点力。 2003年3月，**海等八个农业的门外汉吃惊地发现，鸡粪在帮助果树生长的同时，也滋养了野草，他们种下的一万多棵果树苗，淹没在了疯长的野草中，这成了他们的一块心病。 **海：我们果树里面又放了鸡粪，鸡粪一放的话这个草生长的速度是很快很快。 原合伙人何鑫培：好像感觉到除不完的，就是心里有这么个感觉，不是说一个除草除草一个局部的这么一块，好像这个山很大。 无奈之际，一个股东提出用鸡来帮忙灭草，鸡长大了还能卖钱，一举两得，**海他们迅速就养了一千只鸡，4个月后，鸡不仅把除草任务完成得漂亮，卖掉后一千只净赚了一万多元钱，一只鸡能净赚十几元，这等好事随即改变了八个股东当初承包果园的初衷，他们觉得完全可以扩大规模养土鸡，赚更多的钱。 原合伙人何鑫培：当时我们认为养得太少了，我们应该多养一点，我们不是2000个，养个5000个甚至1万个，对不对？那么产生的效益更大了。 **海：**批鸡我们的利润很好，我们可以赚到十几元钱一个，你大批量养以后，我们当时想呢，能赚10元钱一个，也已经很可观了，那么一万只鸡就可以赚10万元钱。 原合伙人何鑫培：很辛苦，晚上呢黄鼠狼呀，什么山上的这些野*呀要偷鸡，要防止别人来偷鸡，对不对，就是晚上睡觉呢，就这个睡觉时一根脑神经也在鸡窝里。 **海：鸡吃一斤料要三倍的水，鸡才能茁壮成长，我们一万只鸡的话，每天要吃饲料就要几百斤水，那每天几十担水要求员工挑到山上去，求他们，拜他们。 辛苦归辛苦，但看着一天天茁壮成长的鸡，他们觉得付出的辛劳和汗水还是值得的，就连一向反对**海进山创业的妻子，都被山上成群结队的散养土鸡打动了。 2003年11月的一天深夜，刚从鸡场返回杭州的**海，接到鸡场员工一个惊慌失措的电话，这个电话让把他吓坏了，他和妻子连夜动身赶回鸡场。 鸡场里弥漫着**的气息，一批批鸡莫名其妙地死去，所有的人不知所措。 妻子周慧娟：一看都傻呆了，反正到处都是一堆一堆，都死鸡，我们拿着手电筒的，全部都是死鸡。 土鸡虽是散养的，但晚上就会全部回到鸡舍，如果一只鸡得病，很快就会蔓延开来，鸡再吃药治病已经来不及了，随后的几天里，**海他们只能眼睁睁地看着曾经活蹦乱跳的土鸡死掉，希望眨眼间就变成巨大的失望。 **海：就是你今天想不到明天要死多少，已经到这个程度了。一开始三五只，**天就几十只，第三天就是几百只，这个吓坏了，就是你吃药都来不及。 **海：专家上来一看，**个毛病就是我们的鸡粪带来的直接因素，市场上的鸡粪，可以说什么病菌的鸡粪都有，你拉到鸡场，所以说我们犯了大忌。 妻子周慧娟：我们是为了要这个果树肥吗，那么从市场里面去，每天去运的。 养鸡之前从活禽市场免费拉鸡粪回来，本是为了给果树施肥，没想到，堆放在果园里的鸡粪却意外地成了八千多只鸡**的罪魁祸首，1万只鸡到*后也只出栏六七百只，股东们难以接受这个悲惨的结局，那些即将出栏赚钱的鸡只是一个美好的梦，让他们对创业有了更痛楚的认识。 原合伙人何鑫培：8000个死掉，都深埋在地下，就是你到山上去抓死鸡了，你用编织袋去装下来，到山上，下来之后又躺下一片了，当时头上一盆冷水泼下来了。 原合伙人颜方成：我难受，也跟他们难受，我因为我要向他们负责，对不对，他们不是这么多的钞票到我这里来玩玩的。 这些养鸡鼎盛时期拍摄的照片成了一个回忆，原本能赚十几万元，没想到遭遇了灭顶之灾，加上人工、饲料、基建等还要赔进去十几万元，里里外外三十多万元就打了水漂，在2004年初召开的股东会上，多名股东对是否继续养鸡动摇了。 原合伙人颜方成：亏了十几万老张当然资本足一点，他董事长，其他的就不喜欢了。 原合伙人俞柏明：没有效益，有几个股东当时很伤心的，很伤心的。 记 者：怎么伤心呀？ 原合伙人俞柏明：那你辛辛苦苦投下去没有效益了。 妻子周慧娟：你要创业的话，那困难肯定是有的，路肯定是艰辛的，你说要赚钱，不可能是一帆风顺的，但是现实也是很残酷的。 股东大会以八个股东中五个股东退出结束。鸡场因大面积死鸡无法继续使用，果园也无心经营了，**海和两个股东觉得还是要继续养鸡，在详细调查杭州的两个活禽市场的销售状况之后，觉得杭州中**土鸡市场商机巨大，2004年初，他们又在临安市潘山村承包山场散养土鸡。 **海：通过这个教训以后，我们走访了市场，杭州一天的消费量大概在10万只左右，中**的土鸡很少很少，所以说这个商机确实存在。 记 者：很诱人。 **海：很诱人，所以说我们三个决定还是继续大胆养。 **海三个股东聘请了技术人员，随即就把养殖规模扩大到30多个大棚，每个大棚每次能存栏3千多只，这意味着他们全年土鸡出栏至少能达到30多万只，即使一只鸡只赚十元钱，那么**海他们三个年底每人也能分红1百多万元，利润将十分可观，但是没想到，忙忙碌碌一年下来共投入了三十多万只鸡苗，竟然只存活销售了十万只鸡，而且效益极低。 **海：10万只鸡赚了10万元钱等于是一个鸡赚了1元钱，还有两个股东呢，就认为好像冒了这么大的风险，就赚了这么一点钱，好像有一点得不偿失。 当时，鸡场主要靠十几个饲养员，而鸡雏出壳后三十五天里，温度、湿度、喂食、免疫程序非常繁琐，饲养员一天24小时几乎不能休息，责任心稍差一点，小鸡雏成活率就很低，本来**海他们投入三十多万只鸡苗，1年怎么也该分红利1百多万元，没想到活下来十万只鸡，核算成本后总共才挣了十万元，股东之间开始抱怨、猜疑。 原合伙人何鑫培：一个和尚是挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚水吃了。就是我感觉到就是一个我自己跟不上。 **海：你也不能怪我，我也不能怪你，他也不能，互相都不能怪，但互相又都自己在心里面在怪。 2005年初，鉴于对从前八千多只鸡**的恐惧，鉴于对养鸡赚钱前途的感觉渺茫，何鑫培和另外一个股东提出退出股份。 原合伙人何鑫培：我们退出了，要你一个人去搞，你骑虎也难下了。 从*早八个股东意气风发，到两年后只剩下了一个光杆司令**海，他该何去何从？ 八个伙伴农村创业，掘金不成反起纷争，别人纷纷离去，他为何独自深山坚守？在没人看好的野山沟里，他如何掘到真金？ 两个股东去意已决，虽然基地建设承包山场的两百多万元都是**海投入的，不养鸡就会前功尽弃，但他觉得只要管理跟上，技术上不出大的差错，养鸡肯定能赚钱。 **海：他们一退出，我反而规模更大了，我把杭州萧山这个基地，原来养过鸡的基地，我又重新去基本建设
