2009年4月23日，伊利发表了《在"险峰"上寻找****》一文，分析了伊利股份的情况。
其文章*后的结论是：我们认为600887伊利股份还是"险峰"上的****。当时伊利股份的股价是13.30元左右，一转眼，时间过去了7个月，伊利股份的股价已经站上了28元了。今天，我们不谈伊利的股价，来看看伊利三季度财报和它的品牌市场。 10月30日，乳业巨头伊利股份公布今年第三季度财报，报告显示，伊利股份前三季度实现营业收入192.95亿元，第三季度实现营业收入70.34亿元，基本恢复到2008年同期水平，去年同期该数字分别为191亿元和75.99亿元。其中，前三季度实现净利润5.26亿元，相较于去年同期1.03亿元的亏损，业绩增长强劲，而第三季度归属于母公司的净利润为2.71亿元，相比去年同期2.26亿元的亏损，增长幅度高达220%。这些数据表明，"****"事件带给伊利股份的影响正在慢慢消退，伊利股份在今年开始进入复苏期。 年初公司曾立下誓言，2009年公司计划实现主营业务收入216亿元，实现利润总额5亿元。现在看来这一愿景到年底会更好。伊利集团董事长潘刚表示，公司一方面陆续推出新产品并提升高端乳品市场的竞争力，另一方面，着力打造设备先进的奶源基地，改变对散养奶源无法全程监控的现状，实现集中化规模化奶源基地建设。2006年至2008年伊利在内蒙古投资27亿元自建或合建牧场的基础上，又先后累计投入近20亿元建设奶源基地建设。前不久，伊利将又自建一个万头牛牧场竣工。目前，伊利已拥有不同规模的优质牧场800多个。他透露未来5年，伊利在三大黄金奶源带的牧场基础上，再增建800个不同规模的牧场。 谈及企业的未来，伊利集团执行总裁张剑秋表示，作为乳制品公司，奶源的品质直接决定着产品质量的高低。乳业的复苏之路是一场乳企的赛跑，从目前结果来看，伊利仍然是暂时**。他强调，"我们的追求就是与整个产业链和谐共赢。未来3-5年，伊利还将着手完善行业健康发展和确保乳制品质量安全的长效机制。伊利会继续以产品品质为根本，在产能、奶源建设、技术、产业链等方面全面布局，从源头和生产全链条上保障产品安全，大力带动乳业进一步规范、可持续发展。" 2010年上海世博会还未召开，"世博经济"的强烈势头已经逐步显现。作为中国乳业中**一家先后牵手奥运会和世博会的乳品企业，伊利今年成功通过奥运、世博双重严格检验的伊利集团已经以**优势稳居大众乳品选购的消费榜首。据此估计，伊利几乎将毫无悬念的提前实现全年216亿元的销售目标，并将继续蝉联行业**。 其实，伊利之所以能在2009年实现强劲增长，各项指标高居行业榜首，与伊利品牌长期以来赢得的消费者的认可与忠实信赖是分不开的，而这其中，伊利乳品的优良品质、强大的产品创新能力和覆盖全国的销售渠道起着决定性的作用。伊利之所以能够在振兴过程中率先通过市场和消费者的检验，实现利润大增，除了奥运标准和世博品质的保证之外，强大的产品创新能力也起到了重要的推动作用。相关数据显示，伊利集团的优质产品如伊利金典有机奶、营养舒化奶、伊利QQ星、伊利巧乐兹、谷粒多、金领冠婴幼儿奶粉等为伊利2009年1至9月份业绩贡献巨大。根据AC尼尔森的数据显示，这几大产品线的市场份额全部激增，其中伊利金领冠等婴幼儿奶粉成绩*为突出，一季度销量即达到了去年同期的两倍。伊利金典有机奶、营养舒化奶、伊利优品嘉人、伊利畅轻、伊利巧乐兹等高端产品因其优良品质、设计新潮备受消费者青睐。此外，伊利财报也显示，与其他过度依赖液态奶的乳企相比，奶粉、冷饮、液奶已经形成伊利营业收入的三大板块，全面摆脱了业内普遍存在的"液态奶依赖症"。伊利合理的产品结构也为其业绩提供了坚实支撑，从根本上避免了类似蒙牛受制于高端产品特仑苏的局面，这也是伊利连续摘得行业桂冠的重要原因。 事实上，自今年以来，牛奶作为日常生活的健康**，消费者对乳制品消费热情大增，另一方面较之以往也显得更加理性，"千好万好，不如品质好"，作为2008年北京奥运会和2010年上海世博会的**指定乳制品，伊利拥有自己的固定消费群体。 而较早开始渠道布阵和创新，也为伊利今天的良好业绩贡献了重要力量。事实上，早在2006年，伊利即开始借助奥运资源平台，花大力气在全国推进"织网计划"，对二三线市场进行精耕细作，成为**家真正有能力同时覆盖全国市场的乳品企业。今天，几乎在中国的任何地方，消费者都能便利地购买到伊利集团的*新产品。
