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澜圣威酒业2017年度工作总结暨2018年度经营大会

   发布日期:2022-01-31  作者:早囤食品  浏览次数:791
核心提示:2018年1月3号安徽澜圣威酒业召开“合作共赢,共同发展”为主题的2017年度工作总结暨2018年度经营大会,会议重点表彰一批一年来涌现出来的优秀运营商、经销商、优秀员工和先进单位,安排部署2018年度经营工作。安徽澜圣威酒业有限公司(以下
2018年1月3号安徽澜圣威酒业召开“合作共赢,共同发展”为主题的2017年度工作总结暨2018年度经营大会,会议重点表彰一批一年来涌现出来的优秀运营商、经销商、优秀员工和先进单位,安排部署2018年度经营工作。安徽澜圣威酒业有限公司(以下简称“澜圣威”)由国内专业的农学专家和酿酒大师共同带领组建成立的致力于推广健康养生酒业及天然矿泉水业。拥有专业的农学专家2人、酿酒大师2人、专业研发团队30余人、生产管理协调人员20人、市场管理人员50余人,并长期保持与安徽农业大学、合肥学院、中国农科院等大专院校和科研院所的长期合作关系。澜圣威苦荞啤酒通过与行业内优秀企业OE****M联合生产、委托加工。生产厂商分布于山东、新疆、安徽等地区,具有国内**酿造、储存、灌装一体化能力,拥有葡萄酒、石榴酒、苦荞养生啤酒及天然矿泉水生产线6条,每小时生产能力为6万瓶,以及3万吨储存能力,确保各种健康饮品拥有充足酿造过程。澜圣威苦荞啤酒公司以“争做消费者*喜爱的酒水品牌”为发展目标,成功研发出葡萄酒系列、石榴酒系列、苦荞养生啤酒系列以及取自长寿之乡的天然矿泉水系列等50余款饮品。安徽澜圣威酒业有限公司总经理高总作大会主旨报告。高总指出,安徽澜圣威酒业2017年推出市场后获得广大客户的认可,短短几个月加盟代理商已经接近百位。2018年澜圣威主打产品苦荞啤酒工艺全面升级、品质全面升级、产能全面升级,为澜圣威酒业跨越式发展打下了坚实的基础。2018年规划期间我们将团结带领全体员工,集中精力和资源,发挥企业体制、机制优势;发挥企业在安徽合肥省会的地理优势。以“品类带动销量”为企业发展基石,以澜圣威苦荞啤酒为主产品,2018年开发澜圣威天然矿泉水、饮料、白酒等多系列产品。以“四大中心”为管理运营平台,以“六大任务”为总目标,以做精“三品”、提升“三力”为着力点,落实“五定两包一奖惩”的市场推广模式,加大市场开发力度,开发培育高端旗帜产品和畅销主导产品;打造安徽合肥样板市场;力争在2018年实现销售收入翻一番,利税翻一番,员工收入翻一番;盘活存量资产,推动安徽澜圣威酒业产业园二期工程规划与建设;努力把澜圣威苦荞啤酒打造成为年轻、健康啤酒的领导品牌2018年度经营规划的策略是:以年度经营规划目标为导向,以消费者培育为中心,以产品动销、渠道分销、终端推销、市场营销、区域开发为主导,用心做消费者,精心做终端,诚心做市场。实行1+N多品类战略,即一个主打品类,多个附属品类。产品规划上以啤酒、白酒、矿泉水为三大主导产品系列,以区域专营产品、产品价格与政策上坚守出厂价、批发价、零售价的统一性原则、顺加价原则、刚性管理原则。渠道建设上以区域经销、商超、团购、运营、私人定制、易货等为主要销售渠道。营销管理上以品牌运营中心为领导,区域市场开发为主导,**推进一个根据地市场、三个重点县级市场、四个区域重点市场的系统开发工作,着力培育两大运营商、十大销售金刚,一百个经销商,三千个加盟商。品牌价值提升上全面启动“澜圣工程”,即全力打造澜圣威苦荞啤酒,引导健康啤酒新概念。深入挖掘与提炼“苦荞”的历史文化、品牌故事、工艺优点、品质特点;以事件营销传播、公益营销、文化营销传播、体育营销传播、传统媒体与新媒体营销传播相结合进行精准有效的品牌传播。把终端形象店建设,社区推广,品牌体验,产品品鉴,互动式传播与营销相结合做好品牌传播工作。   高总强调,2018年度销售目标要在2017年度的基础上实现130%增长,其中主打苦荞啤酒产品达到总销售量的60%。同时要打造一个根据地市场,三个重点县级市场,四个重点区域市场。着力培育一个主导单品、3个附属品牌,树立两大运营商、十大销售金刚,五十大优秀经销商,百名优秀加盟商。2018祝安徽澜圣威酒业公司蒸蒸日上,与全国各地经销代理商一起努力打造品牌价值,合作共赢。


 
关键词: 啤酒 安徽 酒业
 
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