眼下的茶叶品牌，普遍存在定义不明确，建构基础不稳健等问题，如何创造性地进行大品牌构建呢？金骏堂茶业负责人认为，做品牌就要做“五品”： 1、品类：品牌的父亲。品类为品牌提供背景和背书，是品牌构建的必要而不充分条件。有品类不一定能成功，没有品类则会让消费者无所适从。如绿茶、红茶、乌龙茶等。 2、品系：品牌的母亲。品系是各品类中按照地域或者技术细分的产品类别。在这个维度，品牌可以完成个性化诉求，是品牌差异化的**个桥头堡。如西湖龙井、信阳毛尖，分别可以有基于地域的独特诉求。 3、品牌：**和综合竞争壁垒。品牌是消费者价值导向的品系再细分和再区隔，以特定的文字、LOGO、包装、诉求为主要素。品牌与品类品系*大的不同在于，它是以抽象文化为导向的系统工具。比如金骏堂、大益、八马等。 4、品格：品牌的抓手，品牌按图索骥的人格化诉求。品格可以跨越产品到顾客心智的*后1米，构成对消费者的一箭穿心！金骏堂富于每个产品完美的品格形象，让产品活起来，深深地扎根于消费者的心中。 5、品质：产品的品质是企业的基石，是产生忠诚顾客的关键。品质对于茶叶这种饮用类快消品而言，就是健康和美味。金骏堂红茶原料全部来自桐木关关内的野生红茶，确保为消费者带来身心的健康和味蕾上的完美享受。 以上五品是构成的茶叶品牌要素，是成功构建与推广品牌的关键。
