眼看着元旦临近，新年的脚步也已不远，可这两天两家知名饮料厂商爆出的新闻却给火爆的“年底经济”降了温，也给消费者心里添了不少堵。一个是三元核桃花生乳，媒体曝光其代加工厂灌装线上生产的产品，生产日期显示为明年年1月1日、2日，“早产”*多达13天;另一个是和其正，媒体曝光该工厂工人用牙刷就着松香水，在其瓶装凉茶的瓶盖上，对原产于今年8月和9月的产品涂改，并将生产日期重新打码为今年12月。仔细研究这两个“非正常出生”的新闻事件，我们可以发现一些共同点：其一，两个品牌都是知名品牌，在业内享有很高的知名度，一个是北京的“***”，一个是江苏的“黑马”。其二，与生产日期篡改问题相关，二者都曾在今年早些时候被媒体曝光过质量问题。先是今年5月，和其正被曝光出现4次质量问题;9月，又有媒体曝光三元乳品保质期内出现酸败现象。这诸多问题不*让消费者再捏一把汗：“三元奶”如何喝出“好人缘”?“和其正”怎么敢再“来一瓶”?如果再仔细研究，我们还能发现另一个共同点，那就是两家公司都曾请了明星大腕为其做广告宣传：三元请的是亲民的葛优，和其正则邀来低调的陈道明，毋庸置疑，广告费一定不是小数目。这样分析，两家公司按理说底气十足，应该“不差钱”。那这两家同时暴露问题的企业差的到底是什么呢?笔者粗略估算，根据媒体爆料，“早产”的三元核桃花生乳约有16万箱，如果按照市场价每瓶三元，截止过期日还有5万罐产品没有销售的情况计算，三元的这批“早产”儿能为三元换来十万元左右的利润;同样，和其正3000多箱过期饮料也可以为其挽回近10万元损失。10万元，对于这两家能以天价邀请代言的大公司来说，算不上大数目，只能是“小钱儿”。可见，两家大公司为了这些“小钱儿”不惜铤而走险，是不差大钱儿差“小钱儿”!另外，事件遭曝光后，两个公司不是**时间查找原因，站出来澄清事实或者认错，而是采用“半遮面”的政策。先是三元乳品客服人员在接受媒体采访时表示“尚不清楚‘三元核桃花生乳’是不是三元旗下产品”;接着和其正公司主要负责人对于更改日期的解释则是近3000多箱饮料“码打错了”……这样分析来看，除了差“小钱儿”，两家公司似乎还差点商人该有的基本良心。因为有一点生活常识的人都知道，食用过期饮料轻则导致上吐下泻，重者则可能食物中毒。公司产品出现这些问题，即便不是“**为之”，也应该以消费者为根本出发点，在**时间查找问题，解决问题。相反，将这些不良反应都视而不见，不是被“黑心”蒙蔽了双眼还能有什么原因?联想到之前牛奶产业篡改日期的各种事件，今麦郎曾经涉嫌修改生产日期等**新闻，我们可以窥见，国内的一些知名企业，在生产日期问题上有着种种不堪，并没有以身作则，辜负了消费者对“**”的信任。只不过，这两家企业是先被“挖”出来而已。针对这种种问题，不少专家、网友呼吁：一方面，企业自身要加强品牌意识，不要一味的“吃老本”，否则将会“名誉扫地”;另一方面，相关部门更要加强法律监管，加大惩处力度，只有这样，无论企业是“差钱儿”还是“差良心”，通过健全的法制，让“差钱儿”的公司被罚的不剩钱，让“差良心”的企业法人到法庭上找回良心。那时，这种“乱生”象就会消失殆尽了吧!
