5月27日，哈药完成与辉瑞的合作项目交割，承转其旗下的瑞倍适(Respisure)及瑞倍适-旺(RespisureOne)猪支原体肺炎疫苗业务，此举填补了我国生产猪支原体肺炎灭活疫苗市场的空白，将推动我国动物疫苗产业向国际先进水平迈进。哈药成功竞购辉瑞业务去年1月26日，美国辉瑞公司出价680亿美元并购惠氏。同年6月9日，我国商务部收到美国辉瑞公司收购惠氏公司经营者集中申报申请，对此项收购进行反垄断审查。而就在辉瑞收购惠氏之初，已经因为双方有多个重叠业务，遭致北美、欧盟、澳大利亚等世界主要国家和地区的反垄断调查。来自商务部的数据表明，辉瑞和惠氏合并后在猪支原体肺炎疫苗市场的份额为49.4%，几乎占据国内一半的市场，排名**位的英特威市场份额仅为18.35%，其他竞争者的市场份额均低于10%。鉴于这将对中国猪支原体肺炎市场形成垄断地位，2009年9月29日，商务部发布了《关于附条件批准辉瑞公司收购惠氏公司反垄断审查决定的公告》，作为批准收购的一项条件，辉瑞公司必须在6个月内剥离其在中国大陆地区的瑞倍适及瑞倍适-旺猪支原体肺炎疫苗业务。据了解，这是自2008年8月1日正式实施反垄断法以来，我国**在反垄断法的基础上，强制海外公司进行业务出售。获悉这一情况后，去年11月4日，哈药集团与辉瑞委托的中介公司签订保密协议，正式介入该项目的运作，今年2月11日，哈药与辉瑞完成*终项目签约，以5000万美元获得辉瑞旗下中国内地瑞倍适和瑞倍适-旺猪支原体肺炎疫苗业务，包括承转其知识产权、技术品牌、生产销售等。5月27日，哈药与辉瑞完成竞购项目交割，正式进入为期三年的过渡期。至此，哈药承转辉瑞旗下的两大猪支原体肺炎疫苗业务尘埃落定，辉瑞也完成了我国商务部反垄断调查的要求。对于这次成功竞购，哈药集团总经理姜林奎表示，希望哈药集团与美国辉瑞公司合作的这两个项目，能推动我国动物疫苗产业向国际先进水平迈进。我国是养猪大国，在人们的膳食当中，猪肉占比重较高。相关统计数据显示，猪肉产品占整个肉类消费的比重达到2/3。据统计，我国去年生猪出栏近6亿头，其中90%以上养殖基地和规模化养猪场都存在着发生感染猪支原体**的几率。虽然国内一直在这方面进行重点**，但效果不甚理想，因此对动物疫苗的需求十分迫切。对于下一步的工作安排，哈药集团生物疫苗有限公司总经理韩耘说，哈药已经成立了猪疫苗市场推广和售后团队，并将稳定发展现有的瑞倍适营销渠道，实现市场的平稳过渡，通过科学规划，对市场提供全方位的技术服务，保证瑞倍适产品业务持续稳定的上升。在生产和技术承接方面，哈药的总体转化策略是将这两个品种按照同品种方式转让，确保产品的生产工艺和测试与目前所在地的生产工艺相同，明确产品转让过程中的责任，使转让程序等相关任务可以在3年内保质完成。在产品供应方面，签订产品生产协议，保证在转让期间产品在中国内地的持续供应。未来市场机遇与挑战并存6月10日，哈药集团就成功竞购辉瑞旗下的瑞倍适及瑞倍适-旺猪支原体肺炎疫苗业务一事专门召开说明会，向国内媒体介绍此次竞购的过程。据了解，作为此次合作的一部分，在未来3年内，辉瑞将向哈药提供技术支持，协助其采购原材料，并提供技术培训和咨询服务。姜林奎表示，我国在先进疫苗研发和生产上和世界知名企业还是有差距的，引进辉瑞这两个疫苗业务，其战略思想是一步到位，节省研发时间，也节省市场的耕耘时间。届时，把这两个产品直接架构到动物疫苗生产平台上来，让它们起先导作用，然后**接下来的十几个品种在未来的市场销售。“这也是我们做市场分析后总结出来的*经济、*有效的办法。”姜林奎说。中国动物保健品协会理事长冯静兰在接受媒体采访时坦承，她比较认同哈药的这种做法。她说，动物疫苗市场竞争十分激烈，挑战也非常严峻。近几年，国际上强强联合的呼声越来越高，由于国内动物保健行业整体水平不高，拿不出质量过硬的产品，因此要鼓励企业强强联合，走共同发展的道路。目前，也确实有很多企业正在寻找发展机会，希望能引进一些科技含量高的新产品，绕过研发环节，争取提早上市，尽快转化为经济效益。像哈药集团和美国辉瑞公司合作的项目，就抓住了促进发展的机会。更重要的是，产品的引进将会在生产工艺、产品销售模式以及产品开发投入等各方面给国内企业带来更多先进经验，这对整个动物保健行业有不可低估的推动作用。但也有专家分析认为，不可否认，此次合作会给哈药集团带来很多利好消息。因为在哈药集团主营的业务中，动物疫苗这一环比较薄弱，哈药本来并不生产免疫猪支原体肺炎疫苗，而且猪支原体肺炎疫苗市场多为外资产品垄断，此次哈药收购辉瑞的瑞倍适系列产品并有3年的过渡期，可以让哈药很好地学习，有利于哈药今后的发展，哈药也可以借此机会扩大自己在动物疫苗领域的产品线，实现向高端疫苗进军的目标，进而增强哈药集团在动物疫苗领域的实力。专家认为，与此同时，哈药也面临着一系列未知的竞争与困难。首先哈药承转的仅是辉瑞在中国内地的业务，不包括中国香港、澳门及台湾的市场，换而言之，辉瑞并未承诺放弃这块市场。由于重组后的新辉瑞仍然保有原惠氏12%的市场份额，一旦辉瑞借收购过来的惠氏的品牌和原有的渠道进行市场渗透，那哈药就有陷入被动局面的可能。另外，在疫苗的实际推广过程中，哈药也要考虑广大养殖户的意愿。据悉，国内养猪接种猪支原体肺炎疫苗的比例并不是很高。这主要是受价格因素的影响，普通十头份的瑞倍适销售价格在60元左右，因此农户接受度较低，推广起来并不容易，这也是哈药未来的风险所在。但专家表示，就整个动物疫苗行业来说，在短时期内应该不会出现辉瑞和惠氏垄断动物疫苗市场的格局，这样将有利于动物疫苗领域的充分竞争。动物疫苗产业潜力巨大冯静兰在接受记者采访时透露，我国有*药生产企业1500多家，生物制品企业70多家，产值在1亿元以上的企业仅占4%左右。生物制品企业相对较好，其中21家企业占生物制品企业产值的42%。从我国2008年动物药品不完全统计来看，全国*药总产值为211亿元，其中生物制品占50亿元，这些生物制品中83%的产值和销售额是由21家生产企业来完成的。但是在国际上，包括辉瑞在内的10家*药生产企业就可以满足全世界70%的需求。“这说明生物制品企业相对集中，但是从行业数量上来看，还是多了一些。还有一个现状是在动物疫苗方面，同质化现象比较严重，生产工艺差别都不是很大，研发新产品投入的力度也不大，造成整体水平不高。”冯静兰说。据了解，目前常见的动物疫苗主要是指猪、牛、羊等哺乳动物用以及禽类用，事实上鱼虾等水产品也有疫苗需求。就拿动物疫病来说，由于目前还有相当一部分动物疫病没有采用疫苗免疫，这就意味着，动物疫苗现有市场仅仅是冰山一角。据估算，动物用药的市场规模大约在500亿元左右，未来这一部分很大程度上将由动物疫苗替代。“我国的动物保健品行业，其中像猪支原体肺炎疫苗等这些生物制品，在控制动物疫病方面发挥了重要作用，但就国内来说，我国的动物保健品行业还有待进一步加强。”冯静兰表示，我国生物产业发展前景极其广阔，未来发展面临难得的战略机遇，加快发展生物产业、动物保健业意义极为重大。相关链接：世界各国反垄断立法概况反垄断法目前在我国还是一种全新的法律制度，但美国早在一百多年前就已经颁布了这种法律。美国在19世纪80年代爆发了抵制托拉斯的反垄断法大规模群众运动，这种反垄断**导致1890年《谢尔曼法》(ShermanAct)的诞生。谢尔曼法是世界上*早的反垄断法，从而也被称为世界各国反垄断法之母。日本在1947年颁布了《*止私人垄断和确保公正交易法》，德国于1957年颁布了《反对限制竞争法》。1958年生效的《欧洲经济共同体条约》第85条至第90条是欧共体重要的竞争规则。此外，欧共体理事会1989年还颁布了《欧共体企业合并控制条例》，把控制企业合并作为欧共体竞争法的重要内容。意大利在1990年颁布了反垄断法，它是发达市场经济国家中颁布反垄断法*晚的国家。现在，经济合作与发展组织(OECD)的所有成员国都有反垄断法。我国反垄断法自2008年8月1日起施行，规定的垄断行为包括：经营者达成垄断协议;经营者滥用市场支配地位;具有或者可能具有排除、限制竞争效果的经营者集中。动物疫苗相关知识动物疫苗是由免疫原性较好的病原微生物经繁殖和处理后制成的制品，接种动物机体后，刺激机体产生特异性抗体，当体内的抗体滴度达到一定数值后，就可以抵抗这种病原微生物的侵袭、感染，起到预防疾病的作用。动物疫苗从大的范围讲，可分为细菌性疫苗和**性疫苗两大类。由细菌、霉形体、螺旋体等制成的疫苗为细菌性疫苗。细菌性疫苗包括活菌疫苗(弱毒苗)和死菌疫苗(灭活苗)两类，如猪巴氏杆菌病活疫苗、鸡大肠杆菌中草药佐剂多价灭活疫苗等。由**制成的疫苗称为**性疫苗。**性疫苗包括活**疫苗(活苗)和死**疫苗(死苗)两类，如鸡新城疫中等毒力活疫苗、猪伪狂犬病灭活疫苗等。除以上几种疫苗外，还有寄生虫疫苗、同源组织灭活疫苗(脏器苗)、抗独特型抗体疫苗等。
