日前，中国食品工业协会在2010年天下食品工业经济运行颁布会称，与客岁相比，今年一季度中国食品工业地区会合度初次出现庞大格局变动，十大食品工业强省中，中西部地区省份数量初次高出东部地区，到达6个。龙大集团在这次变局中起到紧张作用。 龙大集团董事长宫学斌表明说，中西部地区快速增长，此中一个紧张因素是东部地区的产业向中西部地区的转移，仅龙大集团就在中西部地区投资配置了三个大型生产基地。 自2005年，龙大集团变化单一出口模式，构建内外贸并举生长格局以来，在总经理宫明杰明确提出的“由加工型企业向品牌企业转型”的企业生长战略引导下，以花生油产业和肉制品产业为核心，放肆开辟国内市场，强化企业自主品牌配置，内贸板块快速崛起。龙大花生油和龙大肉制品的**地区也走出山东，进入北京、福建、广东等10余个省外市场，一个包围天下的**网络正渐渐形成。现在，内贸**额占集团公司总**收入的70%。为了进一步开辟国内市场，在生长布局上，再次提出向原质料丰富的中原地区挺进，先后创建了河南龙大牧原肉制品有限公司和开封龙大植物油有限公司等三个大型生产基地。 为了进入进入高等肉制品开辟和**范畴，龙大集团与河南牧原养殖有限公司共同出资２．６亿元，创办了年屠宰生猪１００万头河南龙大牧原肉制品有限公司，该项目已于2008年在河南省南阳市内乡县投产，出口新加坡及东南亚各国，并提供北京、上海、广州等国内多数会的高端市场。该项目被纳入内乡县看重围绕产业升级，瞄准国内知名企业，补齐产业链条中的弱势部门，开端形成了上卑鄙相和谐、横向互补的产业体系之中。 为了进一步包管龙大集团在日趋猛烈的质料夺取中的主动权，促进中原地区市场的辐射以及低沉运输成本和利用当地劳动力优势低沉生产成本等目的，龙大集团于2009年在河南开封创建了龙大植物油(开封)有限公司。据相识，该公司注册资本5000万，项目总投资1.5亿，日压榨花生米质料800吨。 两公司的创建，标志着龙大集团以花生油产业和肉食品产业挺进中原，在西部洞开辟和中部崛起国家生长战略中，占得了先机，成为龙大集团天下战略的紧张办法。
