泰森集团的中国战略从中间高层不停出台有关我国食品宁静相干文件以及肉价的上涨变乱中，国内敏锐的业界人士就预言，肉制品操行业的大变革即将开始。肉类食品产业链大变革的紧张体现便是行业的重组和整合。高盛控制双汇集团和参股江苏雨润是影响*大的变乱，美国食品巨子泰森公司不甘心于占据国内鸡肉市场25%的市场份额，于10年前进入中国市场，现在在国内也拥有多家合股公司，其进军中国的脚步正在加快。泰森进入中国虽然已十年，但由于现在还没有到达成熟的机遇，因此现在在中国的影响力还不够大。 美国泰森在中国上海设有代表处，之前在山东与山东诸城外贸有限公司合股兴建山东大龙食品有限公司，以鸡肉半成品为主业务务，在上海与其他几家公司合股创建了一家猪肉加工企业，2008年2月，泰森集团与江苏京海禽业集团合股，组建江苏泰森食品公司，紧张业务是商品鸡的养殖和加工，产品为支解禽。新公司注册资本3000万美金，总体投资*终会到达9000万美金，泰森现金投入占股70%，京海部门资产与资金投入占股30%。一期工程一年宰杀量为预计为2000万只，二期预计宰杀量为5000万只。2008年6月份，泰森食品公司与山东新昌集团签订相助框架协议，决定组建合股公司。首期投资额为5.6亿美元，注册资本2亿美元，此中泰森食品出资60%，山东新昌出资40%，合股企业将包罗新昌的现有资产，并将收购山东东部沿海的一座新的禽类加工厂，项目建成后，年可生产肉类食品160万吨，实现**收入人民币200亿元。
