纵观我国饮料市场，从两乐进军中国，到两台在大陆的火爆，越来越多跨国公司借助自身丰富的品牌资源、丰富的资金支持及拓展环球市场的告成经历纷纷进入我国范畴，对我国饮料企业构成了围攻之势。 中投照料颁布的《2010-2015年中国饮料行业投资分析及前景预测报告》表现，我邦本土饮料企业范围一样平常都比力小，而地区性饮料品牌比力多，但真正在天下饮料市场上有影响的**产品****，同时企业还面临着资金不够、融资渠道单一、技能含量低以及自身气力不强等因素的制约。 面对跨国饮料品牌的侵入，我国饮料企业生长面临着同质化征象紧张、新品开发难度加大、外资品牌会合度高、品牌策划落后等四大问题。颠末三十多年的生长，我国饮料市场已出现多元化生长态势，碳酸饮料、饮用水、茶饮料、果汁饮料等种种产品**饮料市场，作育现在百家争鸣的竞争潮流。而正是这种日益加剧的竞争，导致饮料市场上同质化征象非常紧张。它不但体现在产品方面，还体现在品牌塑造、品牌宣传、促销等种种要领上。因此，企业要在竞争中脱颖而出，差异化竞争至关紧张。 随着竞争的猛烈，越来越多企业将眼光投向了新品的开辟。真相上，虽然许多企业宣称本身新推出的产品口味好、营养丰富、市场前景一片乐观，但中投照料颁布的《2010-2015年中国饮料行业投资分析及前景预测报告》表现，在我国市场上，新产品上市推广失败率到达90%以上。云云高的失败率体现了开辟饮料新品的难度之大，这紧张归结于企业对消耗者消耗认知的毛病预计抑或过高预计。 要是说在前些年的市场上，我国企业还位于某些细分行业的前线，那么这些年外资品牌的把持情势就已经非常明显了。据中投照料颁布的《2010-2015年中国饮料行业投资分析及前景预测报告》表现，1999年国内老牌的饮料企业仍然占据市场竞争的主动，而后国内饮料品牌却是纷纷落马，果汁饮料由1999年汇源果汁的一枝独秀，到2002年统一鲜橙多的敏捷崛起，市场格局产生变化，而统一品牌在1999年果汁市场的占据率仅为3%。外资品牌的高度会合化极大地拦阻了我国饮料企业的快速生长。 别的，我国饮料企业在品牌策划方面弱势明显，不管是策划理念，还是策划模式，现在正面对日趋国际化态势的国内饮料市场都处于劣势，许多本土企业纷纷落马抑或被外资收购，如达能收购乐百氏就给国内饮料企业一个警示。周思然指出，企业应及时跟上市场生长步调，同时借鉴外资的告成经历，开心改进自身策划的不够，夺取闯出本身的一片天。
